• 供暖運(yùn)營(yíng)收益
• 工程建設(shè)收益
• 未來(lái)自然增長(zhǎng)收益
• 降本增效收益
• 接口費(fèi)收益
• 在輕資產(chǎn)項(xiàng)目托管運(yùn)營(yíng)服務(wù)
• 智慧供暖技術(shù)服務(wù)輸出
• 零碳智慧能源運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)
• 已形成針對(duì)用戶供暖設(shè)備設(shè)施更新與維修的付費(fèi)業(yè)務(wù)服務(wù)。
• 未來(lái)將依托私域流量，整合多方資源，實(shí)現(xiàn)在社區(qū)電商領(lǐng)域的延伸。
山高熱力集團(tuán)關(guān)注并努力兼顧各相關(guān)方的愿望和利益，以具體項(xiàng)目為支撐，探索更加靈活便利的合作模式，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。 業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將從投資并購(gòu)為主的“重資產(chǎn)”模式，逐步向?qū)I(yè)化、品牌化的“輕資產(chǎn)”模式轉(zhuǎn)型，并進(jìn)一步通過(guò)創(chuàng)新終端增值服務(wù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)第三梯隊(duì)業(yè)務(wù)升級(jí)。
股權(quán)收購(gòu)
以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購(gòu)標(biāo)的的收購(gòu)。控股式收購(gòu)的結(jié)果是A公司持有足以控制其他公司絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的股份，并不影響B(tài)公司的繼續(xù)存在，其組織形式仍然保持不變，法律上仍是具有獨(dú)立法人資格。B公司持有的商品條碼，仍由B公司持有，而不因公司股東或股東股份數(shù)量持有情況的變化而發(fā)生任何改變。
政府混改
混合所有制改革，是國(guó)企改革的重要突破口！國(guó)企改革有很多是集團(tuán)內(nèi)資產(chǎn)注入或企業(yè)整合，其國(guó)有的本質(zhì)并未發(fā)生變化。但混改是引進(jìn)社會(huì)資本，公私共有。
三供一業(yè)
指企業(yè)的供水、供電、供熱和物業(yè)管理。“三供一業(yè)”分離移交是指國(guó)企（含企業(yè)和科研院所）將家屬區(qū)水、電、暖和物業(yè)管理職能從國(guó)企剝離，轉(zhuǎn)由社會(huì)專業(yè)單位實(shí)施管理的一項(xiàng)政策性和專業(yè)性較強(qiáng)、涉及面廣、操作異常復(fù)雜的一項(xiàng)管理工作。
BOT
BOT是英文Build－Operate－Transfer的縮寫，通常直譯為“建設(shè)－經(jīng)營(yíng)－轉(zhuǎn)讓”。這種譯法直截了當(dāng)，但不能反映BOT的實(shí)質(zhì)。BOT 實(shí)質(zhì)上是基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)的一種方式，以政府和私人機(jī)構(gòu)之間達(dá)成協(xié)議為前提，由政府向私人機(jī)構(gòu)頒布特許，允許其在一定時(shí)期內(nèi)籌集資金建設(shè)某一基礎(chǔ)設(shè)施并管理和經(jīng)營(yíng)該設(shè)施及其相應(yīng)的產(chǎn)品與服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)基金
一般是指向具有高增長(zhǎng)潛力的未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)或準(zhǔn)股權(quán)投資，并參與被投資企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，以期所投資企業(yè)發(fā)育成熟后通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)資本增值。
合同能源管理
合同能源管理(簡(jiǎn)稱“EMC”)是一種新型的市場(chǎng)化節(jié)能機(jī)制。其實(shí)質(zhì)就是以減少的能源費(fèi)用來(lái)支付節(jié)能項(xiàng)目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來(lái)的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級(jí)，以降低目前的運(yùn)行成本；或者節(jié)能服務(wù)公司以承諾節(jié)能項(xiàng)目的節(jié)能效益、或承包整體能源費(fèi)用的方式為客戶提供節(jié)能服務(wù)。
輕資產(chǎn)委托運(yùn)營(yíng)
“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)(Asset-light strategy)”模式，就是將產(chǎn)品制造和零售分銷業(yè)務(wù)外包，自身則集中于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)推廣等業(yè)務(wù)；市場(chǎng)推廣主要采用產(chǎn)品明星代言和廣告的方式。“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”模式可以降低公司資本投入，特別是生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)大量固定資產(chǎn)投入，以此提高資本回報(bào)率。